Om å ikke selge skinnet før bjørnen er skutt

Denne uken har jeg tenkt å dele noen av mine erfaringer med to ulike prosjekter jeg jobber mye med, og som nå skal konseptualiseres og finansieres – Seniorressursen og Nettverkskreditt. Hvordan er veien frem? Hvordan går vi fra ide/prosjekt til pilotprosjekt/permanent drift? Løsningen eller veien frem er ulik for disse to, fordi utgangspunktet er ulikt. Men målet er det samme – nasjonal spredning!

Må innta gode lunsjer innimellom arbeidet, her på Strøm. Foto: Cecilie Kult

For Nettverkskreditts del får vi hjelp av Telemarksforskning med strategiske råd for videreføring over i en ny regional ordning og der det skal vurderes om ordningen skal gjøres nasjonal . Telemarksforskning er vår uhildede stemme som peker på verdien og nytten av å ta med seg det beste fra den gamle ordningen og behovet for videreføringen, inn i en ny kvinnesatsing. Vi har fått med oss Telemark Fylkeskommune på å invitere til en samling for andre tidligere/eksisterende nettverkskredittordninger rundt om i landet, sentrale krefter i virkemiddelapparatet, ulike fylkeskommuner og forsøker også å få med oss departementer. Vi fordeler invitasjoner og ringelister  og satser på godt oppmøte den 11.11. kl.11 på Gardemoen. Resultatet av dette håper vi vil bli et styrket engasjement for kvinnerettet entreprenørskap og entusiasme for vårt forslag til ny modell i Telemark. Vi håper også på å knytte bånd til andre regioner med liknede ambisjoner og få til en pilot i flere fylker. Men når dette er sagt, så forventer vi ikke at beslutninger tas på dette dialogmøtet. Nei, som vi har skrevet i invitasjonen: samtalene på dialogmøtet vil være uforpliktende, og det vil ikke bli foretatt noen beslutninger som vil binde deltakerne. Det gjenstår med andre ord ganske mye oppfølgingsarbeid etter møtet, før vi kan slå i bordet med et pilotprosjekt.

I Seniorressursen går vi nå mer skrittvis til verks – kommune- og regionsvis. Vi skal spre ordningen ut i Telemark, men merker sterkere og sterkere interesse fra andre fylker også. Spørsmålet er; hva gjør vi med det og hvordan løser vi det? Vi bør vel smi mens jernet er varmt om vi mener at denne ordningen også er noe for flere fylker? Det mener vi selvfølgelig, for vi ser at Seniorressursen lever opp til sine målsetninger; styrke kulturbedrifter gjennom mentorstøtte og bruker mentorer på en meningsfylt og inkluderende måte. Vi ser samtidig at innsalgsarbeid koster og kanskje går på bekostning av annet arbeid. Dermed er det noen som må gå inn å satse på denne biten – hvem denne noen er vet vi ikke ennå. Men vi håper på Kulturrådet og venter spent på svar på søknad i desember. Etter et møte med en kultursjef i en kommune utenfor Telemark, ble det enda tydeligere for meg, det er egentlig bare å rulle det ut. Vi trenger ikke noe pilotprosjekt med flere fylker vi har jo gjennomført dette i Telemark. Spørsmålet er hva det vil koste for de kommunene/fylkene som vil være med? Spørsmålet for oss videre nå er hvordan vi kan selge dette inn for alle kommuner som vil være med? Skal vi reise rundt eller skal vi finne et koordinerende organ som kan være med på å spre dette for oss? Her og nå tenker jeg at svaret kanskje er; begge deler.  

Borte bra,men hjemme best



Er klar for en ny morgen på hjemmekontoret, før første av dagens møter kl. 10.00!

Nå har jeg hatt hjemmekontor i ca. to år, etter å ha hatt kontor ute av huset i ganske mange år før det. Jeg deler ikke de fleste andres bekymringer når det gjelder å jobbe hjemme og tenker at jeg vil fortsette å jobbe innenfor husets fire vegger lenge. 

 

Her er mine tre grunner til det:

1.Jeg slipper å småprate med folk når det ikke passer, og dermed la det sosiale forstyrre  jobben – når jeg er hjemme på kontoret er jeg kun på jobb!

2.På hjemmekontoret er det god atmosfære, lett tilgang til tekoker, kjøkken og jeg har alltid alle papirer og PC tilgjengelig om jeg trenger det morgen som kveld.

3.Jeg slipper å betale husleie for et kontor jeg tross alt ikke

bruker så mye.

Når det er sagt, er det ikke sikkert hjemmekontor er tingen for alle, men det er det for meg. Det henger sikkert sammen med at jeg har arbeidsdisiplin, er veldig mye ute på møter og setter av tid til lunsjtreff med venner utenfor huset en gang imellom.   

Den eneste bakdelen jeg kan komme på med mitt hjemmekontor, er når møter med nye potensielle kunder skal avtales og det ikke er naturlig å møtes på en kafe, da blir det litt klamt å ta det hjemme – gå mellom gangen og inn på kontoret.

 

Pulten ryddet og klar for uken!

 

Hive seg rundt og lande på bena

Tirsdag morgen før 09.00 får jeg en telefon fra en av arrangørene i Kreative Oslo. Han lurer på om ikke jeg vil søke med prosjektet Seniorressursen som ide til 1-2-3 prosjekt: Sosialt entreprenørskap i fokus. Her skal det pitches, dvs. at ideen skal presenteres på 3 minutter for et panel på scenen. Her får man ingen digitale verktøy og man skal på den korte tiden kunne beskrive;
1. hvilke samfunnsutfordringer man skal løse
2. produktet/tjenesten man skal selge
3. hvem det skal brukes av/på og hvem som betaler.
Jeg hadde i utgangspunktet ikke tenkt på Seniorressursen som et sosialt entreprenørskapsprosjekt, men ser at måten vi jobber med å løfte frem og koble seniorer til kulturnæringslivet på, er nytt og har stor verdi/effekt.  Jeg  skulle jo uansett til Oslo på konferansen Kreative Oslo, så jeg sender inn noen setninger om prosjektet der jeg vektlegger sterkere enn tidligere det sosiale aspektet ved bruken og nytten av seniorer. Utpå dagen får jeg beskjed om at prosjektet er så bra og, at det egner seg i denne pitchsettingen. Dagen etter fra 10.15 må jeg dermed være klar med pitchen.

Allerede samme kveld er jeg i Larvik, leid inn av Larvik Kulturråd. Jeg skal snakke om nettverk, synlighet og sosiale medier. Ikke vet jeg hvorfor de ønsker seg meg til å snakke om sosiale medier. Jeg velger å bruke eksempelet meg selv og snakke om hvordan jeg gikk fra å være en ganske lite aktiv til ganske aktiv bruker av sosiale medier. Før sommeren i år hadde jeg ikke blogg og brukte heller ikke Instagram, nå bruker jeg dem aktivt. Jeg har brukt lang tid på å finne ut av i hvilken form jeg vil benytte meg av dem og bruke dem for å vise min jobbhverdag. Det jeg ikke var helt forberedt på i Larvik, varalle spørsmålene som kom, bla.; Hvorfor skriver du blogg? Er det kun for markedsføring? Har du merket noe mer pågang etter du startet med bloggen? Har nettverk noen problematiske sider? Jeg prøver så godt jeg kan å svare på spørsmålene selvsagt, men kjenner på veien hjem i bilen at jeg kunne ha svart bedre og mer utfyllende.



Bilde tatt rett etter mitt innlegg fra scenen på Bølgen Kulturhus, Larvik med deler av Larvik Kulturråd.

Vel hjemme og klokka har blitt over 22.00, jeg er alt for sliten til å starte med forberedelse på min pitch til i Oslo neste morgen.

Jeg pakker med meg notatblokk, PC og brosjyrer. Hiver meg i bilen og på toget fra Sande kl. 06.30.

I Oslo møter jeg noen kjente, men mest ukjente. Etter en forrykende musikalsk åpning og lærerik leksjon om forretningsutvikling skal jeg som en av seks i ilden om sosialt entreprenørskap.  Det skal kåres en vinner, og det blir ikke vårt prosjekt. Men jeg får gode tilbakemeldinger og får presentert det for en gjeng av sentrale kulturfolk.

 

Kreative Oslo Esther Buchmanns tegning av mitt innlegg på Kreative Oslo. 

 

Etter regn kommer sol

Ordtaket etter regn kommer sol, har vært betegnende for denne uken, bokstavelig talt. Eller rettere sagt mye sol, så skikkelig ruskevær og så sol igjen. Vanligvis er jeg ikke så opptatt av været – er jo stort sett på jobb i ukedagene. Men denne uken har jeg faktisk unnet meg noen feriedager – har tatt høstferie for første gang på mange mange år. Ferien har gjort godt og vært velfortjent synes jeg, men etter den søte kløe kommer den sure svie heter det jo. Jeg ser at morgendagen blir tøff; to møter i to ulike byer, ferdigstillelse av en større prosjektsøknad, div. oppfølgingsoppgaver og treff på kvelden. Derfor sitter jeg her denne søndagen for å komme meg ajour slik at jeg rekker alle må gjøre oppgavene som har frist i morgen.  

 

NVK: div. kontakte og tilbakemelding design (08.30 - 09.30)

Utdrag fra mandagskalenderen

Skomakerens barn

Kunstgjødsel tilfører næring og sprer kultur har jeg sagt i flere år og i flere sammenhenger. Jeg har tenkt at det sier mye om hva jeg gjør og at det er kortversjonen og at det har en svung over seg.

«Men er det egentlig det du gjør?», spurte en god samarbeidspartner meg her forleden? For du har vel egentlig gått litt bort fra det å spre kultur ut til «folket». «Ja, du har rett svarte jeg». Etter en kort dveling og samtykke fra meg, fortsatte hun: «Det er vel mer sånn nå at du egentlig bare tilfører næring (til kulturbedriftene)».  

Heldig er jeg som har folk rundt meg som bryr seg, korrigerer og leder meg på sporet igjen når jeg står litt fast. For jeg endret virkelig måten jeg presenterte meg på etter dette, ikke så drastisk og synlig for andre kanskje, men veldig viktig for meg. Nå kan jeg si mye mer spisset at Kunstgjødsel gjødsler kulturbedrifter. Det er vel rett og slett Kunstgjødsels misjon, for det sier hva min virksomhetens oppgave er!

 

Fremmed fugl

 

Buskerud Fylkeskommune har startet opp arbeidet med Regional plan for verdiskaping og næringsutvikling i Buskerud og inviterte forrige uke til høringsmøte. Telemark Fylkeskommune har utarbeidet Strategi for kultur og kulturarv og sendt den ut på høring i disse dager. Firmaet mitt Kunstgjødsel var en av mange inviterte til høringsmøtet på Kongsberg i Buskerud, men var ganske alene blant deltagere fra kommunal og offentlig forvaltning. For planverket i Telemark var jeg ikke på høringslisten, men ble innviet i høringsuttalelsesrunden via bakveier.

 

Høringsmøtet i Buskerud starter med god lunsj på Grand Hotell på Kongsberg. Jeg blir vinket på og setter meg ned ved bordet til en jeg kjenner fra nettverkskredittsammenheng (www.nettverkskreditt.net). Det er lenge siden vi har snakket sammen, vi skulle egentlig ha møtt hverandre før for en statusoppdatering - hva skjer med ordningen i Buskerud og hva skjer med den i Telemark? Vi avtaler uansett nå at jeg skal ta kontakt for å få på plass et møte der vi også ser på videre samarbeid inn med omformingen av Nettverkskreditt.

Høringsmøte starter to etasjer opp, her er det også småbordsplassering, jeg kjenner ingen og setter meg bare ned ved det første og beste bordet. Jeg blir underveis i møtet usikker på hvorfor Kunstgjødsel egentlig er satt på høringslisten, men tenker at jeg skal gjøre mitt til for å få frem småbedrifter, kvinnelige etablerere og kulturbedrifter. Jeg rekker i alle fall å ta frem to av hattene mine på møtet. Jeg er som sagt ganske så alene om å representere næringslivet så jeg slår i bordet  og drar frem de tre prioriterte sakene som Bedriftsforbundet (www.bedriftsforbundet.no) vedtok på sin Kongress sist uke; Styrking av rettsikkerheten for næringsdrivende, innføre en karensdag og fjerne arbeidsgiveravgiften for læringer.  

I benstrekkpausen tar jeg tak i en jeg vil snakke med som har relevans i forhold til Seniorressursen (www.seniorressursen.no), hun henviser til sin sjef, som jeg traff sist uke. Jeg gir visittkort og program for Mentorkafe og inviterer dem til å delta her. Under workshopen, som er siste post på programmet har jeg for lengst forstått at det er den skriftlige høringsfristen (4. oktober) som jeg må satse på for å få frem Kunstgjødsels sitt syn og anbefalinger på verdiskaping og næringsutvikling. Her vil jeg ha på meg hattene til Seniorressursen – mentorer for kulturbedrifter, Bedriftsforbundet og Nettverkskredittordningen og kanskje flere etter tur.

 Bilde til Strategi for kultur og kulturarv, Telemark Fylkeskommune

 

Høringsrunden til Strategi for kultur og kulturarv i Telemark ble jeg invitert til via Porsgrunn kommune og prosjektet Seniorressursen - mentorer for kulturbedrifter. Under kapittelet Ressursutnyttelse og kulturbasert næringsutvikling blir følgende oppsummert før tiltakene listes opp: Den kulturbaserte næringsutviklingen innenfor kulturområde skjer i hovedsak på tre områder. Her mangler det etter vår mening et helt sentralt kulepunkt om private kulturbedrifter. Vi formulerte dermed en setning inn her som følger: Støtte kulturbedrifter slik at de kan øke sin verdiskaping.  Videre under tiltak foreslår vi å konkretisere dette ved å utvikle og regionalisere mentorordningen for kulturbedrifter.   

Jeg må innrømme at det blir spennende og interessant å se fremover hvordan deltagelsen på ulike plan og nivåer i det fylkeskommunale planverket virker. Blir de foreslåtte formuleringene stående i endelig planverk og bidrar deltagelsen i disse foraene til styrking av Kunstgjødsel ?

 

 

Smi mens jernet er varmt

Søndag 22 september:

Har sunket ned i sofaen for å skrive litt om ukas begivenheter på jobben.  

På torsdag reiste jeg tidlig innover til Oslo for å delta på Innspillseminar for Kreatør ressurs sammen med daglig leder fra Etablererkontoret Grenland.

Vi parkerte bilen på Sande og tok toget derfra for både å spare tid og frustrasjon. I Oslo møtte vi et knippe mennesker fra ulike kanter av landet som alle jobber bra med kulturnæringer. Vi ble kjent med andres prosjekter og måter å tilegne seg kulturnæringer på. Det lærer man bestandig av, ble inspirert og vi fikk også heldigvis en godfølelse for at det vi gjøre for kulturbedriften er riktig.

Det blir fint å følge opp og treffes igjen i november, da skal kulturbedriftene som er tatt ut til å delta i Kreatørprogrammet presentere seg og sitt produkt live på scenen på Kulturhuset på Youngstorget Det blir tøft og jeg gleder meg!

 

 

Bilde over: Inngangen til et av de flotte rommene -et kombinert seminar og utstillingsrom.

 

Bilde under: Margit og Rebekka fra Arts & Business kjører i gang Kreatørs ressursgruppe. 

 

Fredag startet Bedriftsforbundets kongress i Bergen. Jeg tok et tidlig fly og var ganske så spent. Kongress hadde jeg aldri vært på før, men nå hadde jeg sagt ja til å delta både i redaksjonskomite og til å bli innstilt som nestleder i Forbundsstyret. Jeg ante ikke hva jeg gikk til og var ikke forberedt på hva som ventet eller ble forventet av meg. Jeg møtte mange flotte folk og det var bra å føle et fellesskap med andre bedriftseiere/-ledere.

Det sosiale programmet med ølsmaking i gamle Hansa bryggeri, togtur med «Thomastoget» gjennom Bergens bygater, patriotisk «bysangunderholdning» og innslag av buekorps satte stemningen til festmiddagen.

På selve kongressmøte ble benkeforslagene vel mange og minglingen i minglerommet ikke helt på stell for førstegangskongressdeltagere, men alt i alt sitter jeg igjen med en forsterket tro på at Bedriftsforbundet kan gjøre bedriftshverdagen lettere. Det blir jo litt opp til meg å bidra også, jeg ble valgt inn som styremedlem og sitter som en av to kvinner i styret på syv. Syntes ikke det er så verst når de fleste deltagere var menn og faktisk kun 8 av 38 stemmeberettiget kvinner. Det vil jeg jobb for å få gjort noe med  til neste kongress i 2015!       

 

 

Bilde over: Togtur gjennom Bergens gater